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您知道為什麼您跟銀行貸款都無法通過嗎？
其實銀行貸款要過件有一些因素存在著
最重要的幾個因素
1. 負債比過高(負債大於薪水的22倍以上)
2. 無任何銀行往來紀錄 (銀行小白)
3. 個人信用不良
4. 當親友的保人
5. 聯徵次數過多

這些因素基本上將會導致

您在任何一家銀行想要進行任何貸款都被拒絕
甚至於有一些是銀行界裡的潛規則，

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讓你不知道貸款沒過究竟是什麼原因
這邊就來告訴你哪些潛規則
比如說罰單逾期未繳、信用卡遲繳紀錄、有刑事案件紀錄、

銀行間互相照會告知

這些都是業界裡不會說出的秘密。
重點是，

台北富邦銀行買房子之前需要估算的費用到底有哪些？這些紀錄並不是立即就可以彌補取消的，

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竹北麥當勞前發生鬥毆外送員被踢不爽對方未道歉開打

竹北市自強南路上的麥當勞前人行步道，3日中午發生鬥毆案，路人拍下過程上傳到FB「爆廢公社」，竹北分局指據報後，六家派出所巡邏網迅速抵達現場，將在場7位民眾帶回調查，全案將依違反妨害秩序和傳染病防治法案進行偵辦。警方調查指出，3日中午12時許，52歲的張姓民眾，騎機車載31歲妻子到麥當勞前的人行步道停車，張妻從機車後座下車時，不慎踢到foodpanda的35歲李姓外送員，李男認張男夫婦無道歉意思，雙方進而衍生肢體衝突。李姓外送員的33歲弟弟見狀，便上前一同毆打張民，在場的Uber eats外送員在旁勸架，未料，卻被李男胞弟誤認為是張民助陣人員，雙方再次發生肢體衝突，過程間亦有人未配戴口罩。六家派出所員警據報趕到現場，將在場7位民眾全數帶回調查，全案將依違反妨害秩序和傳染病防治法案進行偵辦。竹北分局呼籲，民眾應保持理性溝通，切勿藉故生端，以免涉法遭送辦，一同維護安心的居住環境。

2021數位應用週領航邁向智慧國家

「2021數位應用週」9月28日起展開為期4天線上論壇與展覽，總統蔡英文透過線上開幕致詞強調，在全球供應鏈重組時刻，我國應發揮硬體製造、資安和智財權保護等強項，加速落實數位轉型，成為國際可信賴的合作夥伴。未來也要持續將資通訊服務導入各個產業，朝向智慧國家邁進。蔡總統表示，今年疫情衝擊各行各業，不過軟體廠商都很努力，在疫情中找到新商機。此次「數位應用週」雖改成線上論壇與展示會，還是非常精采。很感謝主辦單位中華軟協理事長沈柏延及團隊的努力，籌組許多和資通訊服務相關的產業聯盟，不僅協助各個產業加速落實數位轉型，也能夠提供政府建言。針對即將上路的振興五倍券，蔡總統也提到很多單位都推出加碼優惠，鼓勵民眾多多綁定數位進行消費。四大主題館助力產業掌握脈動今年數位應用週全部轉為線上舉辦，以「全球數位轉型，臺灣智慧共行」為主題，4天活動共規劃13場次主題論壇，包括「女力領導，數位包容」、「數位轉型，資安共行」、「後疫情時代的科技照護與醫療」、「數位新思維，智造新商機」、「5G數位轉型應用，創新商業模式」、「疫情新型態，邁向新零售」等議題。並擴大舉辦「創新數位應用館」線上展，規劃四大主題館：智慧應用、雲端服務、資訊安全、新創創新，彙整72家廠商數位解決方案及應用案例，助各產業掌握市場脈動。軟協理事長沈柏延表示，今年數位應用週從開放報名迄今，參與人數非常可觀，各場次同時上線人數合計超過6千人，累積觀看次數突破2萬人，顯示業界都很關注這場數位應用盛宴。沈柏延表示，疫情改變人與人之間的溝通方式，也帶來製造生產與供應鏈的變革，大多數企業都認同數位轉型很重要，但轉型過程有很多缺口，軟協的重點工作就在推動資訊軟體系統應用與產業數位轉型結合，成就臺灣資服業及各產業都能成為產業星群的亮點。第一天開幕式，行政院副院長沈榮津、行政院政務委員郭耀煌、行政院科技會報執行秘書葉哲良均透過錄影方式為大會致詞，工業局長呂正華則親至直播現場為大會工作同仁打氣。呂正華表示，此次數位應用週探討很多資安、5G應用、區塊鏈、智慧製造等議題，可協助業者導入資通訊技術，加速數位轉型進程，尤其疫情期間，受影響最深的餐飲業和服務業，更可藉此機會轉型數位化，讓業務和行銷更有效率。吸納產業建言提供政府擬訂方針此次數位應用週，中華軟協透過各主題論壇吸納產業數位轉型重點方案，並收歛產業建言，將同時彙報總統府，並在軟協官網公開發表。大會中並直播第七屆金漾獎頒獎典禮，今年共頒發「創新商模」、「智慧應用」、「前瞻技術」三大類，10家績優廠商，詳細得獎名單和大會活動請上2021數位應用週官網；中華軟協官網。

《證交所》外資上周大砍862億元持股市值蒸發兆元

台股上周重挫近4％，外資持續撤離，根據台灣證券交易所統計，上周外資總計賣超達862.20億元，為今年單周賣超次高，累計今年初至上周五為止，外資累計賣超5,448.75億元，賣超金額再次突破5000億元。外資總持有股票市值為22兆909.55億元新台幣，占全體上市股票市值的43.67％，較9月24日的23兆1,714.26億元新台幣，減少1兆804.71億元。在個股買賣超方面，上周外資買進最多的上市公司是長榮航(2618)，總計買超47,899張，群創(3481)買超44,586張居次，華夏(1305)買超36,031張排第三。賣超方面，賣超第一大個股為聯電(2303)，總計賣超107,064張，長榮(2603)及友達(2409)分居賣超第二及第三，張數分別為77,661張及51,645張。

閩南語認證考試10／23舉行因隔離不能考者可退報名費

今年教育部閩南語語言能力認證考試有1萬8662考生報名，較前一年增加4776人，創歷年新高。因為疫情，今年閩南語認證考試從8月7日延後至10月23日舉行，教育部表示，若考生屆時「居家隔離」或「自主健康管理」，不能參加考試，可申請退報名費。教育部說，考生若屬於「具感染風險民眾追蹤管理機制」的「居家隔離」、「居家檢疫」、「加強自主健康管理」或「自主健康管理」者，為顧及考生自身及全體參與人員的健康及安全，不能參加今年考試。若因此導致不能應考或無法完成考試時，考生可申請報名費全額退費。考生、陪考人員及試務人員應主動通報是否為具感染風險民眾追蹤管理機制的前述人員，且於考試前（最遲於考試當日）須上考試官網（https：／／blgjts.moe.edu.tw）填交健康管理聲明書，填寫完畢將獲得「數位通行證」。考試當日須同時出示准考證及通行證（可以自行列印紙本）才能進出試場（學校）。教育部說，今年不開放陪考，除符合以下條件且有照顧需求者，才可申請1名陪考人員：(1)學齡兒童（指6歲至12歲）、(2)年長考生（限70歲以上）、(3)特殊考生。另外，一般學齡兒童若參加學校團體報名，可由學校視團報考生人數及實際需求，安排1至2名學校人員陪考。屆時陪考人員須全程佩戴陪考證，且限本人使用，不得轉讓。教育部指出，本次不開放考生查看試場教室，以提供試場配置圖並張貼於各試場門口方式，供考生了解考場位置；不論進行筆試或口試，全體人員皆須全程佩戴口罩應試；發現有隱匿個人身體健康狀況或症狀，經查明屬實者，現場取消考試資格。

以客戶體驗為中心落實公平待客全球人壽智能客服「伊將」升級全面推動低碳營運與AI數位轉型

近年極端氣候變遷帶來的挑戰更加劇烈，加上全球金融科技與數位化浪潮掀起，全球人壽秉持著「因為愛責任在」的品牌理念，積極落實公平待客，推動低碳營運，進行數位轉型，透過AI數位服務升級保戶體驗，不僅重新定位保戶服務專區、以智能保險管家的概念設計保戶的線上服務，並由智能客服「伊將」更在專業訓練師團隊訓練下，以客戶體驗為中心，落實公平待客並成功升級轉型為24小時不間斷自主服務，全面性推動數位化服務。全球人壽表示，身為地球公民的一份子，多年前已積極推動低碳營運，不僅持續透過節能行動與推廣數位化服務，包括保戶e刊、電子化保單等，來擴大永續作為並且降低對環境的傷害。同時，為因應人工智慧數位發展，強化公平待客執行力，全球人壽積極發展遠距投保、行動投保、智慧客服等數位化服務，自2020年推出以「智能保險管家」為價值定位所改版的線上保戶專區，改版上線一年來，專區累積使用人次超過60萬，註冊開通人數成長50％，再加上推出智能客服「伊將」來協助保戶申請相關服務，包括保戶易用性體驗、同仁內部封測、代言人命名活動等，使智能服務更能貼近保戶需求且更具備人性化特質，也讓公平待客透過智能服務再升級。AI智能客服「伊將」貼心服務24小時全年無休落實普惠金融「伊將」去年底正式報到，展開全新的客戶數位服務體驗，兼顧傳統服務的專業及熱忱，搭配AI服務的持續性及一致性的特色，擴大服務管道、降低使用服務門檻，讓未來的保戶服務不再受限於時間及地域的考量，且透過智能訓練師團隊持續增加智能服務的廣度及深度，成功升級轉型為24小時不間斷的自主服務，落實普惠金融的精神。目前「伊將」已可提供上千組答案題型，回覆各類保險相關的疑難雜症，舉凡保戶最常詢問項目，像是繳納保費、保單變更、理賠事宜等，皆能服務到位。答案的信心水準高達89％，平日使用量約為1119人次，成長至單日最高使用量為2451人次，智能客服服務保戶案件逐步向上成長。此外，「伊將」亦貼心設有「常用服務」選單，保戶透過智能客服便可線上完成信用卡效期變更或是智能便利貸（保單借款服務），無需透過專人服務或郵寄方式，簡便又輕鬆地完成保單變更事項。若遇上天然災害、重大事故，像是颱風災情、新冠疫情時、太魯閣號意外事故時，「伊將」亦能於第一時間提供相關的保戶關懷措施，讓保戶能夠快速地透過智能客服掌握相關動態。而「伊將」也會很貼心的在特定節日提醒LINE好友們，相關的保險觀念，隨時幫家人檢視填補保險缺口，一起守護最愛的家人。以客戶體驗為中心廣邀保戶享受數位服務的美好全球人壽積極部署發展數位化轉型，秉持公平待客原則以客戶需求為導向，運用數位智能助業務開創新商機，優化各項數位服務流程，提升使用介面的視覺化，有效降低數位服務使用門檻，包括開發網路投保平台、線上保戶服務等數位化服務，使保戶均能輕易上手並順暢使用各類數位服務管道。尤其在完成網路投保使用介面優惠改版後，去年6月至11月的月均新增會員人數成長近5成，期能透過數位化過程，拉近保戶與保險服務的距離，真正落實普惠金融。為持續落實低碳營運、數位轉型，全球人壽亦持續透過體驗設計與科技運用，以客戶體驗為中心，涵括保障管理、服務交易、法令遵循、社會責任等四大面向，以線上、線下相輔相成的策略，提升售後服務力，讓保戶享受數位便利性，感受全球人壽用心的溫度。以客為尊待客如己用數位勾勒保戶服務未來同時，全球人壽日前也通過主管機關核准試辦遠距投保作業，結合全新「業務行動辦公室」，將為保戶帶來最佳的服務體驗，保戶只要透過「一刷二錄三簽」三易遠距投保服務，就能一機簡單完成保障需求，且要保人及被保人即使為不同人且不在同一地，業務同仁亦可同步分享電子要保相關文件，如客親臨般與客戶共同審閱與線上電子簽名，讓保戶不受疫情影響而延遲保險保障規劃。展望未來，全球人壽將持續用數位體驗勾勒保戶服務未來樣態，秉持著「以客為尊待客如己」的理念服務客戶，並持續致力於數位轉型，減少數位落差，以落實普惠金融，並從提供商品、保險規劃分析、投保到售後服務的流程中，將「愛與責任」落實在9大公平待客原則的每個細節裡，提供公平待客的優質服務體驗，以成為保戶最信任的終身夥伴為職志，延伸守護人們一生愛的需求與保障。