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每天期待著新文章的發表，不知不覺也養成了一個習慣(天啊~我是中毒了嗎?)

好像沒看到文章就像是少做了一件事

除了兩性相處內容之外，我最喜歡的就是保養品的分享啦~

每個女人都希望自己隨時都在最完美的狀態，

不論是內在還是外在，

內在的內涵部分就靠自己平時對自己的薰陶啦~

外在的部分就是要讓自己賞心悅目，

愉悅的心情下，做第一銀行ptt OK忠訓二胎車貸試算《借錢秘訣免費諮詢》低利信貸教你急需一筆資金如何快速解決的密技與方法任何事情都會很順利呀!

前陣子在梅姬LU粉絲網頁上看到她介紹的

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讓我覺得生在這個世界的我也太幸福了吧~

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真的就像梅姬LU說的細紋真的有變少耶!

尤其是脖子的紋路~真的是差有夠多的辣~

現在東森還有特價，怎麼受得了不快點囤貨呢?

這篇真的很勸敗文，但是真心推薦你使用看看的!

美中科技戰竟0：2？自家人爆重大戰略失敗內幕

美中科技大戰延燒，美國祭出華為禁令，打擊華為晶片（芯片）供應初步見效，但也促使中國決定傾全國之力發展晶片。有美媒指出，美國目前在美中科技戰呈現0：1落後，甚至可能是0：2的局面，因為美國在稀土方面犯下「重大戰略失敗」之餘，在5G領域也嚴重落後。根據美國《國防》月刊（National Defense）日前刊登文章報導，美國目前在美中科技戰中「已呈現0：1落後，或者可能是0：2」；美國大眾對這場不宣而戰的戰爭還很少意識到，但北京卻對此相當了解。文章指出，關於「第一球」，中國過去數十年來建立了稀土產業的壟斷，美國輸了這場自己甚至不知道在打的仗，事實會證明這是一次重大戰略失敗，因為這些元素是本世紀許多科技產業發展重要基石。稀土廣泛運用在電動車、智慧型手機等消費電子產品的零組件材料，如果沒有稀土，智慧型手機、電動車，甚至一些美國武器系統都無法使用。至於「第二球」，則是5G主導權爭奪的戰役。文章引述「新中心」智庫（The New Center）《美國5G真相時刻》報告指出，高速互聯愈來愈重要，美國正在5G競賽落後，而中國正在飛速前進，哪怕美國尚在開發和應用其他方面的不少變革技術。文章分析，如果美國不想購買中國製造的5G設備，替代的選擇不是購買美國產品，而是去找價格更高的歐洲公司。雖然有些專家說，5G還不足以對美國構成0：2，但他們也會說比賽臨近尾聲，美國需要奮力追趕。上述報告強調，華府需要投入1,000億美元搞研發，美國才有希望取得5G優勢。最後，文章並提及，中國看到了未來，並且及早在5G技術上投入了大量資金，但除了5G技術，美中科技戰還有其他幾條戰線，包括航空、太空、生物技術、量子科學、機器人、軍事技術及人工智慧等。5G和稀土只是一場長期戰爭中的兩場戰役，若美國有足夠意志，失去的地盤是可以奪回來的，比分能改寫成2：0，但美國並非穩操勝券。(中時新聞網)

誰正偷走你的注意力？背後龐大商業價值就是投資趨勢

我們在前一篇報告《科技巨頭，伴隨著內容交付技術而生》中提到，每一次內容交付技術的演進，都會誕生相對應的科技巨頭。然而，人類的注意力是有限的，如果新的內容交付技術不是開發了人類其他尚未被占用的清醒時刻，那麼就必須要與現有的內容交付技術來做競爭，而這麼一來舊有的內容形式就會被市場給淘汰。巴菲特的波克夏公司在 2020 年一月，將旗下的出版事業，包括《奧瑪哈世界前鋒報》和《水牛城新聞報》等 31 家日報、付費週刊與紙本出版品出售給李氏企業，這也象徵著傳統紙媒的時代已經過去。然而，被淘汰的傳統媒體並不是只有報紙而已。消費者關注度快速轉變個人電腦與網際網路在千禧年後開始普及、Apple 在 2007 年推出了第一支 iPhone、3G 與 4G 行動通訊技術在那之後快速發展。這些內容交付技術的演進，讓閱聽人的注意力以極快速度從傳統媒體轉移到數位媒體。所謂的傳統媒體包括了電視、廣播與報紙雜誌等平面媒體；數位媒體則是更具互動性、即時性與連結性的媒體，而一般的網路媒體都具有這些特性。根據 Statista 的數據，從 2011 年至 2018 年，美國閱聽人平均每天花在數位媒體上的時間，從不到傳統媒體的一半，上升至與傳統媒體相當。而這趨勢在 2019 -2020 年繼續加速，目前美國閱聽人平均每天花在數位媒體上的時間，已經比傳統媒體多出了 25％。閱聽人注意力的移轉是相當明顯的。傳統媒體中受創最深的，就屬報紙雜誌類的傳統紙媒。從數據來看，美國的報紙發行量早在 1990 年代便已到達頂峰，而平均每人報紙發行量更早在 1940 年代就已經見頂。這很明顯是受到廣播電視興起、以及網際網路出現而加快了紙媒的淘汰速度。另一方面，美國的 AM/FM 無線電廣播（Broadcast Radio）也面臨了困境。雖然美國閱聽人在無線電廣播所花的時間佔比，仍遙遙領先其他的純聲音媒體形式（最主要原因得益於美國開車通勤時間較長），然而這項數據在過去五年間卻是下降了 19%。數位廣播、音樂串流與 Podcast 逐漸的侵蝕了傳統無線電廣播的市場。最後是有線電視（Cable TV, Pay TV）。根據 Nielsen 的數據顯示，美國人過去十年來平均花在有線電視的時間下降了 24%，有線電視作為數十年來最重要的媒體，龍頭地位正遭遇重大挑戰。而有線電視流失的注意力，集中在千禧世代與 Z 世代，過去十年的下滑幅度超過 50%。簡單來說，年輕人基本上已經不太看有線電視了，目前也只剩 65 歲以上的族群，在有線電視的使用時間呈現微幅增長。反應在有線電視市場就是出現了「剪線潮」。美國家庭在 2010 年時約有 90％的家庭收看付費有線電視，到了 2020 年已跌破 70％。而根據 eMarketer 的預估，至 2024 年以前，剪線潮還將持續下去，沒有付費有線電視的家庭佔比將會上升至 35%。美國有線電視行業的困境在於有線電視愈來愈昂貴；而 OTT （串流媒體服務）或 CTV （連網電視）提供了比有線電視更多的內容；另外，行動裝置與新型態的影音內容崛起，如 YouTube、抖音上的多數影音內容皆是由素人所製作，而不是傳統電視製作公司所製作的。綜上所述，傳統媒體的三大支柱都出現了快速衰退現象。最終，人們花在數位媒體上的時間在 2018 年正式超越傳統媒體，而且差距還在持續擴大。這種內容交付技術與閱聽人注意力的轉變，也帶來了新的科技巨頭。廣告趨勢：追逐利益之所在我們在上一篇報告中提到，內容的主要變現方式有兩種，銷售內容與銷售廣告。對於廣告主來說，他們需要的是流量，尤其是能將廣告轉化為實質訂單的精準流量。所以隨著閱聽人將注意力移轉到數位媒體，數位廣告也在這些年出現快速成長。2020 年，美國整體廣告市場規模約為 2,500 億美元，差不多是台灣國內生產毛額的 40％。而在三大傳統媒體中，報紙與雜誌的廣告支出在 2000 年時已見到高點。根據 Zenith 的數據顯示，目前報紙廣告規模較其最高點減少了 80%，雜誌則是減少了 67% 。而無線電廣播的廣告市場則是穩定下滑，在過去的 20 年間減少了約 40％。電視廣告是最晚受到數位媒體影響的，不過美國目前的電視廣告支出仍比 2012 年的高點下降了約8％，而且仍在持續下滑當中。相對來說，數位廣告則是從 2000 年的佔比不到 4%，快速成長至 2020 年的 45%。背後的原因除了人們的注意力轉向數位媒體之外，數位廣告相較於傳統廣告也有著更多優勢。知名廣告大師約翰•沃納梅克（John Wanamaker）曾說：「我知道我的廣告費至少有一半浪費了，但我並不知道是哪一半？」傳統廣告確實很容易出現這個問題，畢竟你很難知道有那些人正在看著你的電視節目、報紙或雜誌。但隨著技術演進，數位廣告能讓廣告更精準曝光並了解廣告的實際成效。而相較於傳統電視或報章雜誌的廣告要價不菲，數位廣告通常也更便宜。這讓過去只有大企業才有能力負擔的廣告，現在的中小企業也能用較低成本在網路上推出廣告。不管從哪個層面來說，數位廣告已經成為無法扭轉的趨勢。目前數位廣告市場由雙巨頭所佔領從這樣的角度來看，能夠掌握數位廣告市場的企業，就搶佔了絕對風口。而現存的科技巨頭中就有兩個是以數位廣告為主要業務的企業，包括 Google 與 Facebook，根據 eMarketer 的數據，Google 與 Facebook 在數位廣告市場的市占率接近 60%。這是因為這兩家公司掌握了數位媒體的內容交付方式。思考一下，你是怎麼樣使用網路的呢？每天早上六點起來，先閱讀我們最新的關鍵報告。然後，在上班通勤的途中，可能刷個 Facebook 跟 Instagram？好不容易中午休息時間到了，就在 Youtube 上逛逛有沒有什麼熱門影片可以配午餐？然後忙了一天準備回家，路上再刷一刷 Facebook 跟 Instagram，看到了有朋友在推近期的熱門影集《后翼棄兵》，Google 了一下這部片到底在講些什麼？到家以後，好好的放鬆一下，上 Netflix 追個《后翼棄兵》吧！這樣一天下來的過程，我們接觸了大量的數位媒體以及數位廣告。例如 Facebook 是全球最大的社交平台，而它還擁有 Instagram 與 WhatsApp，共同組成了月活躍用戶數超過 30 億人的全球社交生態系。而你在刷 Facebook 的時候，在訊息裡面就會參雜長的像是貼文的廣告，而這就是 Facebook 的 News Feed 廣告。而如果你是在逛 Youtube，那麼你在觀看影片的時候，就可能會看到影片中間會穿插著各種類型的廣告；或是你在使用 Google 搜尋時，你也會看到一些長的很像是搜尋結果，但旁邊寫著小小贊助的廣告連結。而 Youtube 這個影音平台以及 Google 這個全世界最大的搜尋引擎，都是屬於 Alphabet 這家控股公司的。這兩家公司交付內容的方式相當不同，我們之後會再分別深入介紹這兩家公司。但它們同樣都擁有相當大的流量，也創造出了相當多的廣告庫存欄位。而它們也就在這樣的基礎之下，各自發展出極具效率與商業價值的廣告交易系統，佔據了數位廣告的大部分市場。數位廣告的未來數位廣告目前僅佔整體廣告市場的一半左右，而隨著數位媒體還在持續的吸引閱聽人們的注意力，我們認為數位廣告仍然有相當大的發展空間，這對於 Google 與 Facebook 這兩家科技巨頭來說當然是個正面消息。然而，Google 與 Facebook 的統治地位讓監管單位開始調查是否有壟斷行為，其他如隱私權、假新聞、濫用個人資料等問題也是這些公司必須要面對的問題。此外，Google 與 Facebook 所擁有的注意力，也很可能會被其他新的內容交付方式給取代。例如近幾年興起的抖音（TikTok）短影片風潮，其個性化的演算法推薦和快速成長的使用人數，儼然就是一部新興的注意力收割機。而 Amazon 則是透過語音助理 Alexa 與自己的網路零售地位來發展搜尋與數位廣告業務。另外，越來越受到消費者歡迎的網路電視，也是依照個性化的演算法推薦，並且承接傳統有線電視的龐大消費者族群，而 Google 和 Facebook 目前還沒有在這個市場取得關鍵位置。前述這些新興的內容交付方式與其所伴隨的數位廣告，具有相當龐大的商業價值。我們認為隨著網路流量越來越分散或是碎片化，以及不同消費者的特徵樣貌，讓數位廣告覆蓋的層面越來越廣， Google 或 Facebook 以外的世界，仍然有相當大的商業空間。伴隨著內容交付技術的持續演進，我們將可預見會有更多挑戰 Google 與 Facebook 的企業出現，我們也會在後續的報告中做進一步的分析。本文由PressPlay Academy專欄作家王伯達授權轉載，原文刊於PressPlay Academy文章來源：誰正偷走你的注意力？背後龐大商業價值就是投資趨勢？延伸閱讀(中時新聞網)

中職》球員、球團一起鑽漏洞味全龍吃悶虧

味全龍第2次擴編選秀將在本月27日舉行，各隊必須在20日下午2點前交出18人保護名單，這與申請行使自由球員（FA）權利的日期相同；於是有些剛取得FA資格的球員自動「體貼」球團，表態申請行使FA權利；因為這一來就不屬於原球隊，不能列入保護名單，可把員額讓給其他隊友。按規定，味全龍可從各隊保護名單外挑走一名球員，各付750萬元權利金，4隊合計3000萬元，這筆錢一定要花，已經是一筆龐大數目。即使大多數自由球員的轉隊費還不到750萬元，龍隊也很難再撥出另一筆預算，從市場上簽下即戰力好手。事實上，有些符合FA資格的球員因為成績不算出色，或者年齡較長，即使申請行使FA也不太可能找到新東家，最後還是會留在原隊。這也是實施自由球員制度以來，僅2016年林智勝、鄭達鴻順利轉隊，這麼多年來就只有兩個成功案例。如今碰到味全龍擴編選秀，距離FA申請截止還有兩天，在球員主動、球團默許的狀況下，或許還會有人跟進。扣掉18人保護名單、自由球員以及前兩年加盟的選秀新人，味全龍二度擴編選秀能選的人已所剩無幾，亦使這項協助新軍補強戰力的辦法大打折扣，喪失制度設計上的美意。

日月潭水域遊憩活動稽查違反規定將全面開罰

近期適逢日月潭花火音樂嘉年華活動，為維護水域遊憩活動安全，交通部觀光局日月潭國家風景區管理處，11月14日晚間7時30分出動巡邏艇，會同日月潭水域管理機構—台灣電力股份有限公司、浮具監理單位—南投縣政府、警政單位—南投縣政府集集分局等單位，於日月潭水庫水域進行水域遊憩活動夜間聯合稽查，展現加強水域遊憩活動安全的決心。本次聯合稽查地點為水社碼頭水域、玄光碼頭水域、拉魯島附近水域及月潭水域，稽查重點包括：是否違反水域遊憩活動範圍、有無投保責任保險或傷害保險、是否配置合格救生員及有無違反水域遊憩活動種類等項目，為防止水域遊憩活動違規。日管處14日聯合稽查無發現水域遊憩活動行為，將持續實施聯合稽查，日管處洪處長維新表示，近來發現日月潭水域遊憩活動有違反水域遊憩活動範圍情形，如經稽查或水域巡查人員發現違規事實，將依發展觀光條例裁罰新台幣1萬元至15萬元不等，呼籲民眾切勿以身試法。

紅樓夢大觀園人物上戲台「紅樓．夢崑曲」21日登台

臺灣崑劇團於2019年推出「紅樓．夢崑曲──紅樓學者與崑曲藝術家的對話」，以學者主講搭配選段劇目的演出形式，展現《紅樓夢》書中出現的崑曲；今年進一步以主題企劃推出「獻給女兒家──2020紅樓．夢崑曲」，聚焦故事中兩大場景「元妃省親的那一夜笙歌」、「黛玉離世的最後生日宴」，以紅樓學者康來新及朱嘉雯作為主講，再由與臺崑的優秀演員演出完整的精彩的折子戲，展現角色人物中關於「女兒」、「家的一份子」的意象，將觀眾帶入大觀園觀戲的情境，在劇場中猶如穿越時空，回到了大觀園。2020的「紅樓·夢崑曲」——獻給女兒家策劃更具主題感與意識系統感，也就是以小說紅樓夢關鍵詞之一的「女兒」來連結演出的曲目。紅樓學者康來新表示，書名「紅樓夢」，在小說中是曲名，而曲名的紅樓夢更是曹雪芹為女兒群體編製的全新之作。第5回寶玉轉大人，在夢裡備受警幻女仙的禮遇和教誨；禮遇他茶酒薫香、天機檔案以及——紅樓夢曲十二支，凡此種種，莫不美麗非凡，但也預示了寶玉所愛所親女性的無比悲運，警幻便藉此教誨寶玉及早脫女歸男循正道。十二支曲十二釵，其中的枉凝眉屬於眉尖若蹙的黛玉，一個遠離家、常想家、寄居外婆家的女兒家，一個仙籍身分名絳珠、下凡只為還淚來的女兒家。以「獻給女兒家」為名的2020「紅樓·夢崑曲」，11月21日「元妃省親的那一夜笙歌」及11月22日「黛玉離世的最後生日宴」計有八齣戲分兩天演出，均有其對「紅樓夢」家族及其角色的隱喻與預告，兩天兩場演出的命題均為紅樓夢中重要的章回，21日是賈元妃回家省親，賈府為了迎接現在身分為皇室的女兒，竭盡所能辦了一場豪華奢侈的宴席，就如現今富豪的派對少不了樂隊或舞者，當時賈府所養的戲班子，為回來省親的賈元春慶賀，此段可說是賈家最為風光的時候，但書中人物所點之戲，則暗暗的隱喻了賈家接下來的遭遇，《一捧雪·豪宴》伏賈府之敗；《長生殿·密誓》伏元妃之死：《牡丹亭·離魂》伏黛玉之死，而《邯鄲夢·仙緣》則伏寶玉歷經家變和情殤的看破紅塵。其中《一捧雪·豪宴》隱喻最為特別，因其可說是雙重隱喻，《豪宴》中是以戲中戲的形式演出，而其中演出的是中山狼傳，描寫的是忘恩負義的故事，其中隱喻了《豪宴》中主角的遭遇，但同時戲外也隱喻了賈政遭遇奸邪小人賈雨村，雙重隱喻中可說是非常特殊，此齣戲也是11月21日當日相當大陣仗的戲，共有9位演員演出，並由31屆傳藝金曲獎得獎演員朱安麗主演，可說是處處有看點。22日的戲標題雖是「黛玉離世的最後生日宴」，實際上不是為了黛玉而辦的生日宴，是剛好在黛玉生日這天，賈政辦了慶賀升官的宴席，賈家親戚為了慶賀也送來了戲班子，點的戲也恰恰隱喻了劇中人物接下來的遭遇，黛玉最後的生日戲再次伏筆作用，《琵琶記·喫糠》隱喻人妻人媳寶釵艱苦的守護著出家丈夫的家，講述達摩一去不回頭的《祝髮記·渡江》隱喻寶玉出家剃髪的江邊辭父遠去，而《蕊珠記·冥昇》則將黛玉比做嫦娥未嫁而逝回到天上的家，《占花魁·受吐》隱喻襲人與蔣玉菡一念鍾情的結果。團長洪惟助在中央大學成立戲曲研究室、崑曲博物館，做崑曲的資料整理、研究展示。在臺灣，百戲之祖──崑曲有全方位的發展，期盼大家共同努力，崑曲在臺灣有亮麗的成果是所有臺灣人的驕傲！2020年是臺灣崑劇團成立二十週年，二十年來臺灣崑劇團不斷地培養一代又一代的演員、樂師並進一步培養編劇、編曲人才。今年演出是一份來自臺灣崑劇團的獻禮，獻給喜愛紅學及崑曲的藝文同好，20年的努力，臺崑由傳習計畫所開花結果的甜美果實，獻給處於全球疫情仍努力不懈的臺灣。(中時新聞網)

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